FINTECH / DIGITAL BANKING
Onnibank — Digital Banking
Liderei os times multidisciplinares e gerenciei a conta da Onnibank junto ao cliente, conectando a evolução do produto digital ao trabalho de UX/UI, desenvolvimento, QA, DevOps e arquitetura.
Contexto
A Onnibank precisava evoluir seu produto digital e os sistemas usados pela operação, organizando um time capaz de conduzir discovery, experiência, arquitetura e implementação.
Entre as frentes estavam a antecipação salarial e a evolução dos sistemas de suporte e backoffice.
Desafio
Conectar a evolução do produto à capacidade de execução do time e à organização técnica dos serviços.
- Criar e consolidar um time de produto com metodologia ágil.
- Implementar a funcionalidade de antecipação salarial.
- Evoluir sistemas de suporte e backoffice para a operação.
- Definir uma arquitetura de gateway para apoiar a modularidade e a evolução de novas funcionalidades.
Solução
Sob minha liderança dos times multidisciplinares e gestão da conta com o cliente, o trabalho reuniu formação de time de produto, discovery, UX/UI, desenho de arquitetura e implementação.
A solução desenvolvida pelo time utilizou Spring, React, AWS Gateway e microsserviços como base tecnológica para organizar interfaces, integrações e serviços. A evolução do produto contemplou as frentes de antecipação salarial e suporte à operação.
ARQUITETURA / ABORDAGEM TÉCNICA
Produto, gateway e serviços para evolução do banking
Organização dos componentes da solução. As funcionalidades evoluem sobre interfaces e serviços separados por responsabilidades, com integração pelo gateway.
- 01Discovery / UX/UI
- 02Interfaces React
- 03AWS Gateway
- 04Serviços Spring
- 05Antecipação salarial / Backoffice
Tecnologias
RESPONSABILIDADES
Minha atuação
- Liderança dos times multidisciplinares de UX/UI, desenvolvimento, QA, DevOps e arquitetura.
- Gestão da conta e do relacionamento com o cliente Onnibank.
IMPACTO
Resultados
Time de produto criado e consolidado para conduzir discovery, desenho e implementação.
Arquitetura desenhada para apoiar a modularidade e a evolução das funcionalidades.
Implementação conduzida nas frentes de produto e sistemas de apoio à operação.
REFLEXÕES TÉCNICAS
Decisões e critérios técnicos
- 01
A capacidade de evolução do produto depende tanto da arquitetura quanto da organização do time que o constrói.
- 02
Discovery e desenho de experiência ajudam a conectar prioridades de negócio à implementação.
- 03
Gateway e serviços precisam ter responsabilidades claras para apoiar a evolução das funcionalidades.